یادار
پلتفرم شبیه ساز کسب و کار
یادار با شبیهسازی سازمان،به تمام اشخاصی که مایلند شیوههای مدیریتی خود را با آخرین و بهترین شیوهها و نظریههای روز، هماهنگ کرده و به صورت تخصصی سازمان خود را اداره کنند؛کمک میکند تا بدون صرف هزینههای هنگفت یا آزمون و خطا، حتی در بازهی زمانی بسیار کوتاهتری تئوریهای مدیریتی را فرا گیرند و برای پیادهسازی آن ها در دنیای واقعی آمادگی کسب کنند. در یادار،امکان آموزش و پیاده سازی انواع تئوری های مدیریت و کسب و کار وجود دارد و علاوه بر این کاربر می تواند نتیجه ی تصمیمات اتخاذ شده در هر مرحله را مشاهده و از اثرات آن ها بر سازمان فرضی مطلع شود. در مجموع هدف اصلی یادار کمک به عملکرد دقیقتر مدیران و به دنبال آن بهرهوری حداکثری سازمانها است.
یادار
پلتفرم شبیه ساز کسب و کار
یادار با شبیهسازی سازمان،به تمام اشخاصی که مایلند شیوههای مدیریتی خود را با آخرین و بهترین شیوهها و نظریههای روز، هماهنگ کرده و به صورت تخصصی سازمان خود را اداره کنند؛کمک میکند تا بدون صرف هزینههای هنگفت یا آزمون و خطا، حتی در بازهی زمانی بسیار کوتاهتری تئوریهای مدیریتی را فرا گیرند و برای پیادهسازی آن ها در دنیای واقعی آمادگی کسب کنند. در یادار،امکان آموزش و پیاده سازی انواع تئوری های مدیریت و کسب و کار وجود دارد و علاوه بر این کاربر می تواند نتیجه ی تصمیمات اتخاذ شده در هر مرحله را مشاهده و از اثرات آن ها بر سازمان فرضی مطلع شود. در مجموع هدف اصلی یادار کمک به عملکرد دقیقتر مدیران و به دنبال آن بهرهوری حداکثری سازمانها است.
شبیه سازهای یادار

مدیریت تغییر
مدیریت تغییر، فرآیند برنامهریزی، اجرا و تحکیم تغییرات در یک سازمان است. هدف آن تعیین استراتژیهایی برای ایجاد، کنترل بر فرایند اجرا و کمک به افراد جهت سازگاری با تغییر ایجاد شده میباشد.در شبیهساز کندو، کاربر در نقش یک مدیر میانی در یک سازمان فرضی است که مسئولیت ایجاد یک تغییر در سازمان را به عهده دارد.

پنج نیروی رقابتی
مدل پورتر، نگاهی از بالا به ابزارهای استراتژیک است که از آنها برای تحلیل جذابیت یا ارزش ساختار صنعت استفاده میشود. تحلیل نیروهای رقابتی با تشخیص ۵ نیروی رقابتی اصلی انجام میشود. شبیه ساز گرانش، به کاربران این امکان را میدهد که به صورت فردی یا گروهی در جایگاه هر یک از نیروها قرار بگیرند و با نحوه ی درست مدیریت چالش های صنعت،آشنا شوند.
درباره یادار
یادار یک سیستم جامع آموزشی برای مدیران است که با هدف کمک به سازمان ها و افزایش بهره وری آنها ، ایجاد شده است. یادار در شبیه ساز های خود، کاربر را در محیط صنایع گوناگون قرار داده و در جریان چالش های گوناگون، هر بار او را با یک تئوری مدیریت یا کسب و کار آشنا میکند.

شبیه سازهای یادار

کندو
شبیه ساز مدیریت تغییر
مدیریت تغییر، فرآیند برنامهریزی، اجرا و تحکیم تغییرات در یک سازمان است. هدف آن تعیین استراتژیهایی برای ایجاد، کنترل بر فرایند اجرا و کمک به افراد جهت سازگاری با تغییر ایجاد شده میباشد.در شبیهساز کندو، کاربر در نقش یک مدیر میانی در یک سازمان فرضی است که مسئولیت ایجاد یک تغییر در سازمان را به عهده دارد.
درجه سختی
متوسط

گرانش
شبیه ساز پنج نیروی رقابتی پورتر
مدل پورتر، نگاهی از بالا به ابزارهای استراتژیک است که از آنها برای تحلیل جذابیت یا ارزش ساختار صنعت استفاده میشود. تحلیل نیروهای رقابتی با تشخیص ۵ نیروی رقابتی اصلی انجام میشود. شبیه ساز گرانش، به کاربران این امکان را میدهد که به صورت فردی یا گروهی در جایگاه هر یک از نیروها قرار بگیرند و با نحوه ی درست مدیریت چالش های صنعت،آشنا شوند.
درجه سختی
متوسط
درباره یادار
یادار یک سیستم جامع آموزشی برای مدیران است که با هدف کمک به سازمان ها و افزایش بهره وری آنها ، ایجاد شده است. یادار در شبیه ساز های خود، کاربر را در محیط صنایع گوناگون قرار داده و در جریان چالش های گوناگون، هر بار او را با یک تئوری مدیریت یا کسب و کار آشنا میکند.



بلاگ های یادار

شبیه سازی، ابزار نوین مدیریت
... شبیه سازی (Simulation) میتواند به عنوان یکی از تکنیکهای موَثر و پرقدرت مدیران امروزی مورد استفاده قرار گیرد. شبیه سازی تقلیدی از عملکرد یا سیستم واقعی با گذشت زمان است که گذشته از اینکه با دست یا به وسیله کامپیوتر انجام می شود، به ایجاد ...
جزیره یخی ما در حال ذوب شدن است
... داستان “جزیره ی یخی ما در حال ذوب شدن است” ، به ماجرای گروهی از پنگوئنها میپردازد که با مشکلاتی دربارهی تخریب و ذوب یخ های محل زندگی خود روبرو هستند ...
فرار از جلسه
فرار از جلسه (death by meeting) کتابی نوشته پاتریک لنچیونی است; او در این کتاب داستانی تخیلی و جذاب درباره ی مدیر و سازمانی که با این مسائل دست وپنجه نرم میکنند، تعریف میکند و به صورت هوشمندانه ای در طول داستان راه خلاصی از این معضل را به خواننده نشان میدهد.
بلاگ های یادار
شبیه سازی، ابزار نوین مدیریت
... شبیه سازی (Simulation) میتواند به عنوان یکی از تکنیکهای موَثر و پرقدرت مدیران امروزی مورد استفاده قرار گیرد. شبیه سازی تقلیدی از عملکرد یا سیستم واقعی با گذشت زمان است که گذشته از اینکه با دست یا به وسیله کامپیوتر انجام می شود، به ایجاد ...
جزیره یخی ما در حال ذوب شدن است
... داستان “جزیره ی یخی ما در حال ذوب شدن است” ، به ماجرای گروهی از پنگوئنها میپردازد که با مشکلاتی دربارهی تخریب و ذوب یخ های محل زندگی خود روبرو هستند ...
فرار از جلسه
فرار از جلسه (death by meeting) کتابی نوشته پاتریک لنچیونی است; او در این کتاب داستانی تخیلی و جذاب درباره ی مدیر و سازمانی که با این مسائل دست وپنجه نرم میکنند، تعریف میکند و به صورت هوشمندانه ای در طول داستان راه خلاصی از این معضل را به خواننده نشان میدهد.
راه و رسم مربیگری
“راه و رسم مربیگری” کتابی نوشته مایکل بانگای استانیر است که هفت سوال ضروری برای مربیگری موثر را ارائه می کند. این کتاب بر کمک به مدیران و رهبران تمرکز دارد تا مهارت های مربیگری خود را توسعه دهند وآنها را قادر سازد تا بهترین نتیجه را از تیم خود بگیرند.
